Există o formă de orbire care nu apare în rapoarte. Nu e un KPI. Nu e un bug. E o stare. O stare încărcată de prea mult din același lucru: același mesaj, același format, aceleași plasări. Campania e live, bugetul rulează, brandul apare constant. Și totuși… nu mai e văzut.
Acesta e efectul marketing blindness. Un fenomen real, dar rar discutat: momentul în care publicul tău încetează să mai observe ceea ce comunici chiar dacă tu ești acolo, în fața lui.
Cum apare?
De cele mai multe ori, nu din lipsă de buget, ci dintr-o execuție neadaptată. Se întâmplă când:
- Frecvența e prea mare, dar mesajul rămâne identic
- Rulezi aceleași formate, în aceleași locuri, prea des
- Media planul e generic, iar targetarea prea largă pentru a genera relevanță
Publicul tău nu te respinge. Dar te ignoră. Scroll-ul continuă. Tu nu mai exiști vizual.
Ce riscă afacerile?
- Irosirea bugetului pe impresii nevaloroase
- Scăderea performanței fără o cauză evidentă în rapoarte
- Uzura emoțională a audienței, care asociază brandul cu monotonie
Ce poți face?
Un plan media bun nu înseamnă să fii peste tot. Ci să fii acolo unde contează și exact cum trebuie. Iată câteva direcții clare:
- Varietate de formate
Nu te limita la banner + story + video. Explorează și variante native, conținut contextual sau formate interactive. - Plasări alternative
Evadează din zonele suprasaturate. Caută contexte media mai curate, relevante și mai puțin aglomerate. - Storytelling secvențial
Nu te baza pe același ad repetat la infinit. Gândește secvențe media, mesaje care construiesc în timp și mențin atenția activă. - Revizuiește frecvența reală, nu doar media buying-ul
Frecvența nu e doar un număr din dashboard. Contează și cum percepe utilizatorul acea repetiție. 5 ad-uri diferite ≠ 1 ad de 5 ori.
Concluzie:
Într-o lume plină de zgomot vizual, diferența nu o face volumul. Ci claritatea. Un media plan eficient nu e despre a bifa canale,
e despre a construi un parcurs coerent, adaptat comportamentului real al publicului tău. Când marketingul devine invizibil, nu trebuie să crești bugetul, ci trebuie să refaci arhitectura atenției.
